Organisatie ontwikkeling

U wilt een nieuwe productlijn ontwikkelen, fusie aangaan of andere stappen zetten; vooruitgang initiëren. Of misschien is er een blokkade en u wilt de energie in de organisatie en de natuurlijke stroom van enthousiasme en productiviteit (weer) op gang krijgen? We kijken samen, na een korte intake waar de mogelijkheden of remmingen zitten. Maken dit in het bijzijn van betrokken collega's en representanten zichtbaar, in een organisatieopstelling. De onderstroom wordt zichtbaar. Wij begeleiden het proces en u en uw team weten precies welke keuzes gemaakt gaan worden en hoe u succesvol gaat zijn.

Team ontwikkeling

Het zou "vanzelf" lekker moeten lopen. Toch ervaren teamleden het soms anders. Team ontwikkeling, effectiviteit en efficiëntie kan op verschillende gebieden stimulans ontberen. Is er voldoende onderling vertrouwen en wordt kwetsbaarheid respectvol gewaardeerd? Durven teamleden constructieve grenzen te stellen? En is de betrokkenheid en inzet van teamleden inspirerend? Durft men verantwoordelijkheid te nemen of is dat (benoemen) ongemakkelijk? En leiden de belangen tot een collectief in plaats van individueel resultaat? Wij zorgen in dit traject voor veiligheid, verbinding en verbroedering.

Persoonlijke ontwikkeling

Soms ervaar je een momentum dat je andere keuzes wil maken. Motivatie ontbreekt (een beetje) af en toe komt er een dip boven drijven of meerdere achter elkaar en dat remt je in jouw bijdrage op het werk en soms ook thuis. Of je bent uitgekeken op wat je doet en de uitdaging is gaan liggen; je wil iets anders. Iets wat je leuk vindt, andere omgeving, nieuwe dynamiek. Wat wil je? Wat kun je? Wat zijn op dit moment voor jou de beste keuzes? We kijken naar jouw situatie en wat je op dit moment bezigt houdt. Niet soft maar rationeel met respect voor jouw mogelijke sensitiviteit en bijpassende energiek leven.

Opleiding

Niet alleen bij onbording maar ook bij organisatie veranderingen of het in gebruik nemen van nieuwe systemen zijn kennis en vaardigheden, houding en gedrag factoren die effectiviteit en efficiëntie direct beïnvloeden. Adequaat opleiden van medewerkers en management stimuleert hen de persoonlijke taken, het gebruik van processen en kennis van de systemen snel en gedegen eigen te maken. Hiervoor ondersteunen we u niet alleen in het curriculum en de opleidingsplannen. We stemmen dit vanuit organisatieperspectief af op functies en taken. Wat is werkelijk nodig?

Training

Trainen tot je ergens (heel) goed in bent geworden, vraagt om bepaalde mentaliteit, wilskracht en doorzettingsvermogen. De organisatie vraagt om getrainde medewerkers en managent. Wat wilt u en uw organisatie bereiken door hen te trainen? Vanuit welke mentale blauwdruk verwachten organisatie (vraag) en medewerker (aanbod) effectief te functioneren. Welke match is van belang en welke training is realistisch? Wij gaan met u en elk individu in gesprek. Bieden een passend trainingsprogramma aan, trainen individu en de groep. U geniet (allen) van het resultaat.

Train de buddy als mentor

Een buddy heeft een goed persoonlijk contact met de persoon die hij begeleidt. Hij kent de organisatie, de werkzaamheden en de systemen. Maar meer nog de persoon die zich deze eigen wil maken. De persoon die zelfstandig wil zijn in zijn functioneren en van de hoed en de rand wil weten. Dit vraagt om een stap voor stap plan en een planning afgestemd op de coachee. Wanneer is de buddy klaar voor zijn begeleidende taak en hoe gaat hij / zij dit invullen rekening houdend met de eigen voorkeuren. Wij helpen daarbij en bieden na analyse een buddy-blauwdruk..

Adaptie

Aanpassen aan een nieuwe situatie vraagt van management en medewerkers een bepaalde houding. De organisatie heeft haar keuze gemaakt. De gevolgen zijn, veranderen en aanpassen van de bestaande situatie. Dit vraagt om een gedegen begeleiding van medewerkers en managers. Succes is mede afhankelijk van hun voorkeuren en mogelijke weerstand. Hoe zorgt u ervoor dat de overgang van hoe het was naar hoe het wordt vlekkeloos verloopt. Wij helpen u daarbij niet alleen met een "was-wordt" lijstje. Wij zorgen voor een gedegen voeding voor veranderen zodat management en medewerkers, gemotiveerd mee bewegen.

Transitie

U wilt een proces van geleidelijke verandering initiëren. Efficiënter maken van het systeem; (de bovenstroom) zoals herstructureren of verbeteren van een bestaand proces, data, applicatie of organisatie. Alles binnen de grenzen van uw organisatie. Nu ook met aandacht voor de systemische onderstroom. Wat wordt het nieuwe perspectief? Welke relaties, interacties en welke manier van denken worden geraakt. Welke nieuwe verhoudingen, verbindingen en vertrouwen gaan ontstaan. Dit behoeft een visie, strategie, architectuur, een roadmap én deskundige begeleiding met een systemische blik. In de rol van verbindend leider, begeleiden wij transities en verenigen belangen van meerdere partijen.

Transformatie

Een fundamentele verandering die leidt tot een compleet nieuwe manier van werken, systeem of 'markt'. Wat moet fundamenteel anders en waarom? Een cultuurverandering? Andere mindsets of werkwijzen? Of nieuwe systemen voor de inzet van AI en datamanagement?

Oude organisatiestructuren moeten losgelaten worden en nieuwe governance modellen toegepast. Hoe pakt u dit aan? Gefaseerd of big bang? De risico's en weerstand kunnen groot zijn. Dit vraagt om de juiste stappen te zetten. Vanuit visie een strategie ontwikkelen, stakeholders betrekken en een businesscase voorhanden hebben. Wij begeleiden u hierbij ook bij het implementeren van de nieuw gewenste situatie.