Sturen op toegevoegde waarde

Kiezen voor wat ertoe doet. Elke dag opnieuw.

Sturen op toegevoegde waarde helpt jouw organisatie om richting, samenhang en energie te creëren in leiderschap, projecten en dagelijks werk.

Geen nieuwe methode maar een manier van kijken, denken en doen die het verschil maakt voor klanten, medewerkers én maatschappij.

Met onze aanpak breng je strategie, gedrag en systemen in lijn met wat echt belangrijk is.

Praktisch. Mensgericht. Impactvol.

Ontdek hoe jouw organisatie meer kan betekenen.

Afspraken en  spelregels

Samenwerken vraagt vertrouwen, dat groeit als helder is wat je van elkaar verwacht.

Afspraken en spelregels vormen de stille kracht onder elke succesvolle samenwerking.  Vrijheid begint bij duidelijke afspraken en spelregels. Ze zijn het kompas voor gedrag, aanspreekbaarheid en besluitvorming.

Bij Co-Bidt helpen we organisaties spelregels te ontwerpen, gedragen door teams en leiderschap en we leveren waardevolle uitgewerkte input.

Spelregels geven richting, maken ruimte voor leren, aanspreken en verbeteren. Juist als het spannend wordt, zorgen ze voor houvast.

Governance

U krijgt inzicht in de ordening, governance, het informatie- en data-eigenaarschap. Door samenhang in functies; taken, bevoegdheden, verantwoordelijkheden én daarbij behorende data- en informatiebronnen en-stromen. U stuurt op betrouwbare informatie (huishouding) in organisatie en systemen.

Modelgebaseerde beheersing met AI, richting in dynamiek

Uw organisatie staat midden in technologische, maatschappelijke en bestuurlijke veranderingen.

Modelgebaseerde beheersing helpt u die dynamiek te begrijpen én gericht te beïnvloeden met AI als structurele kracht en modellen als taal, kompas en hefboom.

Ontdek hoe u met sturingsmodellen, procesmodellen en AI-sensitieve interventies grip krijgt op gedrag, waarden en besluitvorming.

Lees de Leidraad en Interventiegids

Of plan een oriënterend gesprek. Wij denken graag met u mee.

Bedrijfsvoeringsproducten en -processen, grip en structuur

Meer regie. Minder ruis. Klaar voor verandering.

Organisaties staan onder druk van groei, digitalisering, AI en verantwoording.

Het Co-Bidt model biedt een heldere structuur waarin processen, producten, informatie en eigenaarschap slim samenkomen.

U krijgt grip op dynamiek, versnelt interventies en maakt uw organisatie écht wendbaar.

- Eén structuur voor proces, data én sturing
- Direct toepasbaar in elk domein
- Beter voorbereid op audits, AI en verandering

Ontdek hoe deze aanpak werkt en wat het voor uw organisatie kan betekenen.

Programma's en projecten



De ruggengraat van duurzame verandering.

Programma’s en projecten zijn bij Co-Bidt geen losse initiatieven. Het zijn betekenisvolle interventiestructuren.

Ze verbinden ambitie met uitvoering, gedrag met structuur en technologie met waarden.

Met de 18 thema’s als routekaart en AI als katalysator stuur je cyclisch op impact, samenhang en groei.

Ontdek hoe je programmatisch werkt aan transformatie met een jaarritme, beheersbare (in)richting en resultaten.

Begrippen, termen, data en AI

U vereenvoudigt communicatie en informatie-uitwisseling tussen mensen én systemen. Door het realiseren eenduidigheid in informatie, termen, begrippen en data. U beheert de content (inhoud), context (betekenis) en coherentie (afhankelijkheid) als een soort kenniskaart;  fundamentele informatie en data en voedingsbodem voor AI-toepassingen.

Systemen en toepassingen

Functionele toegankelijkheid, informatie- en (meta) datamanagement configureren we vanuit functies, taken, project- en procesrollen gericht op (systeem) rechten en autorisaties voor alle informatie- en databronnen.

U beheert de regieorganisatie, service levels en het wijzigingen- en releasebeleid.



Infrastructureel platform

U voert de regie en beweegt voortdurend mee op een cloud gebaseerd platform. Robuust, veilig, continuïteit en security. Wij beoordelen de visie, doelen, plannen en risico's en hun praktische realisatie. We adviseren waar nodig over, nu met de stroom mee gaan of een pas op de plaats maken.