Bijsturen van de structuur
De bovenstroom visie en vormgeven
STRUCTUUR
Draait je organisatie zoals het hoort, en blijft dat zo, als de omgeving verandert?
Structuur is wat op orde moet zijn en blijven. De reguliere organisatie, de lopende projecten, de dingen die je bijstuurt zonder de boel om te gooien.
ZO KIJK JE ERNAAR
Twee bewegingen
Toetsen
Voldoet het nog? Is het effectief en efficiënt, of houden we iets in stand omdat het er nu eenmaal is?
Afstemmen
Sluit het nog aan op wat de omgeving vraagt en wat de organisatie nodig heeft? Structuur staat niet stil, hij beweegt mee.
STURING
Besturen
Vanuit noodzaak of ambitie.
Kiezen wat de organisatie draaiende houdt en waarop je stuurt.
Sturen op toegevoegde waarde
Kiezen wat er toe doet, elke dag opnieuw.
Afspraken en spelregels
Vrijheid begint bij duidelijke afspraken.
Governance
Weten wie waarvan is en waarop je stuurt.
GRIP
Beheersen
Van dynamiek door interventies.
Grip houden op wat beweegt, zonder alles vast te leggen.
Model gebaseerde beheersing met AI
Grip op samenhang, ook als AI het tempo opdrijft.
Bedrijfsvoerings-producten en processen
Meer regie minder ruis.
Programma's en projecten
Lopende verandering met ritme en richting.
FUNDAMENT
Beheren
Van het fundament en regie behouden.
De basis onder je informatie, je systemen en je platform.
Begrippen, termen, Data en AI
Eén taal onder je data het fundament voor AI.
Systemen en
toepassingen
De ruggengraat van je informatie, veilig en toegankelijk.
Infrastructureel platform
Een robuuste veilige basis om op te bouwen.
WAAR HET OPHOUDT
Dit is bijsturen geen disruptie
Structuur gaat over op orde houden en bijsturen. Er verandert van alles in, maar de organisatie blijft staan. Zodra het een echte ingreep wordt, een fusie, een AI-transformatie, een nieuwe koers, dan is het disruptie.
DE EERSTE STAP
Benieuwd waar je nu staat?
Een korte toets van wat op orde is en wat aandacht vraagt. Vanaf daar bepaal jij wat er moet gebeuren.
