Kijken naar wat onder de oppervlakte speelt, het durven benoemen, en de stroom weer op gang brengen. Je belangrijkste rol zit in het zien van de onderstroom die het gedrag stuurt.
Want wat niemand benoemt, werkt gewoon door.
De organisatieopstelling maakt zichtbaar wat er speelt tussen mensen, in de organisatie als geheel, in het team, en bij het individu. Blokkades in vertrouwen, veiligheid en emotie remmen elke verandering, hoe goed het plan ook is. Door de verborgen dynamiek bespreekbaar te maken, herstel je de natuurlijke stroom van enthousiasme en productiviteit. Niet soft, wel met respect voor wat gevoelig ligt.
Onder deze invalshoek liggen drie aandachtsgebieden die je helpen de onderstroom zichtbaar te maken.
Herken je een onderstroom die jullie verandering afremt, maar die niemand benoemt?
Maak de onderstroom zichtbaar