Stel je voor: het werk past bij je mensen, en het gaat vanzelf stromen. Ze doen waar ze sterk in zijn, en je voelt de energie toenemen.
Want als talent meetelt, komt het tot leven.
Bij trainen laat je het talent dat je ziet meewegen in wat je beslist en bouwt. Je richt processen en projecten in rond het talent dat er is. Dit is de tweede stap: na het zien komt het toepassen, talent een plek geven waar het tot zijn recht komt en samenwerkt met ander talent. Zo wordt de blik uit stap één levende praktijk.
Talent komt tot leven in een passende omgeving. Op de juiste plek activeer je het grootste deel van iemands sterke talent, op de verkeerde plek kost datzelfde talent alleen maar energie. Trainen draait daarom om het werk vorm te geven rond het talent dat er is, zodat mensen hun kracht tonen.
Het werk vormgeven rond het talent dat je hebt.
In je beslissingen en in wat je bouwt. Het talent dat je ziet, weegt mee in de keuzes, naast het cv en het functieprofiel.
Processen en projecten vormgeven rond de aanwezige talenten, zodat mensen doen waar ze van nature sterk in zijn.
Waar talenten elkaar aanvullen, ontstaat meer dan de som. Je combineert bewust, zodat teams op elkaar ingespeeld raken.
We pakken werk erbij dat nu op je bureau ligt: een proces dat hapert of een project dat op de rol staat. Hoe zou je dit inrichten als je wist welk talent aan tafel zit? Zo oefen je met beslissingen die er toe doen, en wordt talent meewegen een vanzelfsprekende gewoonte.
Trainen is de tweede van drie stappen. Het bouwt voort op het zien uit stap één, en gaat over in mentorschap dat talent tot zijn recht laat komen.
Wat als je werk zou draaien op de talenten die er al zijn?
Begin met één project of proces, en richt het in rond het talent dat er is.
Geef talent zijn plek